一是做好三项基础工作。确定县级领导和工业园区干部分别联系企业，为企业解决用地、资金等生产要素；宣传部门牵头营造全县工业企业百日竞赛活动“比、学、赶、超”浓厚氛围；统计部门牵头统一全县对上对下数据口径。二是坚持三项工作制度。坚持每周“问题直通车”制度，每周收集、分析和解决企业发展中的问题一次；坚持信息“月报传送”制度；坚持定期“座谈分析”制度。三是完善三项激励政策。完善工业发展十条措施及其实施细则，重奖支持企业发展、壮大企业规模的干部和业主；完善企业发展担保机制，增资县银桥担保公司，为企业办理贷款担保业务9笔共3600万元；完善企业技改扶持政策，支持企业实施项目技改。