宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗卫生服务。公共卫生、基本医疗、综合管理和计划生育技术等服务。

住    所

重庆市荣昌区直升镇荣升街235号

法定代表人

唐燕

开办资金

18（万元）

经费来源

财政补助（差额补贴）

举办单位

重庆市荣昌区卫生健康委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

207.78

155.75

网上名称

无

从业人数

15

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

一、严格执行章程。  我院经常深入贯彻执行国家政策方针路线，严格按照《医疗机构管理条例》《执业医生法》等开展医疗服务活动。宣传学习章程，严格执行章程，健全内部管理制度，依法治院，科学发展。  二、按照核定的宗旨和业务范围，围绕年初制定的目标，开展了以下业务活动。 （一）改善服务环境。新增可调整病床7张，方便了肺心病患者，给病房安装了隐私帘及配置了陪伴床，提供病人家属方便，改善了医生办公设备，新配置了彩色经颅多普勒及心电图机，更好地为人民服务，提高医疗环境。 （二）医共体工作。与区人民医院签定帮扶协议，区中医院李娟、区中心血库钟文君支医科室技术指导，给我们的工作带来了更新的技术。 （三）新冠疫情防控工作 深入高风险黄坭村区做消杀，进行大规模检测及宣传疫情防控知识等工作，入户为行动不便的老年人采核酸，进学校、养老院采核酸，深夜追阳，晚上紧急分配及运送采样物资到采样点，每周的新冠疫苗接种，每天两次的现场环境消杀，多次进企业采核酸，企业为我们医务人员送锦旗，具体实施如下： 1.新冠疫苗接种：1月-12月，共计2128针次，未发生重大不良反应事件，持续接种。 2.核酸采样及值守工作 （1）参与主城临时采样点工作。主城因为工作量大，我们镇毗邻，我们共参与过主城3个临时核酸采样点的工作高铁值守（采核酸）、荣棠城美岸临时核酸采样点、高新区临时采样点等。 （2）参与主城入户及追阳。我院医护人员先后派往主城支援共计4人，入户摸排、追阳等工作，时间长的近1个月； （3）守隔离酒店。派出副院长梅洪举同志去值守隔离酒店，先后去了3轮，最长一次是1个月左右。 （4）参与交通卡点值守。派出医护人员及村医协助党委政府值守国道S209，24小时值守，我们共值守了15天。 （5）核酸采样工作。全院开展区域核酸检测共12次，共采集50825人次余。入户采核酸：1151人次余。 三、取得的主要社会效益和经济效益。 （一）医疗服务收入情况 1.2022年1-12月门诊人次较2021年同期增长41%。 2.2022年我院通过区级等级评审乙级评审。 （二）基本公共卫生服务情况 1.宣传培训：定期组织培训学习，全年召开村医例会16余次，各类培训学习30余次。 2.居民健康档案： 截止到2022年12月31日共为直升辖区居民建立电子档案8362份，档案更新率86.5%。 3.健康教育 ：制定了全年的健康教育工作计划，一是举办健康教育宣传活动、发放宣传资料32种类，共计发放16129份、张贴宣传海报150余份，播放资料14种类，播放天数329天，家庭主妇干预共计50户。 4.预防接种：全年完成接种6309剂次，新冠疫苗接种工作：2022年共接种新冠疫苗3971人次。 5.传染病及突发公共卫生事件的报告和处理。 6.孕产妇保健管理 ：2022年建立孕产妇健康档案4 人，孕妇建卡数：22人，孕妇系管数：22 人，高危妊娠数：30 人，叶酸发放55人 165 瓶。 7.0-6岁儿童健康管理：截至2022年12月，0-6岁儿童数380人，健康管理人次数358人次，3岁以下儿童数148人，系统管理人次数138人次。 8.高血压、糖尿病患者健康管理 ：截至2022年12月30日我院共管理高血压患者1086人，其中规范管理1086人， 9.老年人健康管理 ：2022年度我院共为1730位老年人提供了免费体检服务，健康指导1730人，为1718名老年人提供了中医药健康管理服务。 10.重性精神疾病患者管理：对辖区内精神疾病患者进行了登记管理，规范管理率91.75% 。 11.家庭医生签约服务：截至12月31日，完成了辖区内重点人群405人，家庭医生的签约服务2129人次 四、目前存在的主要问题和下一步努力方向。  （一）目前存在的主要问题： 1.综合思想：部分职工在工作中仍然思想懒散，主动作为意识差。 2.医疗服务发展受医保约束：一是由于医保资金的总控下调，导致医疗业务服务量下降，重点体现在住院服务上；二是慢病政策的开放及慢病患者的增加，门诊服务量上去了，但医保慢病统筹支出也上升了。 3.家庭医生签约服务：个性化服务包未进行广泛宣传（2023年今年将重点落实），通过2022年的宣传部分群众对服务包有购买服务意识，我院将进一步推进个性化服务。 4.村卫生管理：公共卫生工作质量较差，项目管理人的日常监督不够；村卫生室转诊制度执行较差。 5.绩效管理：虽然调整了绩效方案，但仍然存在不足，每月医疗收入任务数未达到预期值。 6.人员队伍不稳定：一是行政后勤（办公室及后勤科较弱），临聘人员不稳定（导致部分工作开展不连续）2023年7月将有1名退休职工（后勤科）。 7.公共用车困难：一是基本公共卫生服务下乡交通困难，租车公司费用较高；二是核酸标本转运困难，目前与峰高医院协同转运。 8.业务科室不足。中医馆面积不足40平方米；会议室与食堂共用；犬伤门诊无法独立设置；无法设备独立的肠道门诊、部分医技科室不能独立分开（彩超室9个平方左右三项检查设备心电图机、经颅多普勒、彩超）等等。 9.设施设备陈旧：一是屋顶墙面防水措施陈旧出现漏水严重，值班室出现大面积脱落，存在隐患；二是部分病房病床陈旧（17张病床仅有7张病床属于可调整型病床，无法满足病人需求），部分科室办公设备陈旧等等。 （二）2023年努力的方向 1.加强管理：进一步完善院内制度建设。结合“四风”整治及行业作风建设等，规范医疗行为及二级班子管理制度：进一步完善院内绩效管理。做实做细考核细则等，日常工作均纳入绩效考核。以绩效工作改革为契机，搞好绩效分配，充分的调动广大职工的工作积极性，做到激励工作的积极的，鞭挞推进工作懒散的，最终把医院的工作推上新的台阶。 2.提升医疗服务： 加强日常业务培训及考核并纳入个人绩效，加强卫生室管理，落实分级转诊，定任务，按月考核。继续抓好医疗业务工作，解决好群众看病、就医的问题，做好服务，树好窗口形象。 3.加强医共体建设（2023年重点工作）。一是定期预约总院专家到分院宣讲或坐诊。二是参与家庭医生团队建设，总院的部分辅助检查辖区签约对象可享受总院的部分优惠服务等。三是结合单位实际上派业务骨干到总院进修学习。 4.加强中医服务（2023年重点工作）。新增中医药适宜技术（穴位贴），提升现有服务技能。 5.医养结合（2023年重点工作）。与辖区养老机构及养老院签定服务协议（现已与辖区一企业养老机构签订了服务协议 ）。 （三）做实做细基本公共卫生服务 1.全面宣传国家基本公共卫生服务。多形式在辖区进行宣传，做细重点人群的管理台账，如老年人、慢病等台账清晰，数据准确 2.强化家庭医生个性化服务包的使用（2023年重点工作）。加强团队考核，制定团队考核办法，将个性化服务包的签约及签约就诊率作为考核要点，将个性化服务包积极推向政府机关、村社干部、慢病管理对象等重点人群。 2.加强院内环境优化。改善就医环境，即改善病房及医生办公室的环境。 五、其他需要报告事项 一是每年争取补助小镇卫生院一部分房屋改造资金（10万元以内），因为小镇卫生院修建时间基本在2008年与2012年之间，使用年限较长，均存在一定的安全隐患；二是结合实际情况可扩建部分小镇卫生院；三是配备公共卫生专用车辆，如健康体检车等（可与当地政府协同解决）。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无