统一社会信用代码
1250022645068530XE
事业单位法人年度报告书
( 2024 年度)
单位名称 |
重庆市荣昌区荣隆镇中心小学 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市荣昌区荣隆镇中心小学 | ||
宗旨和 业务范围 |
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。 | |||
住所 |
重庆市荣昌区荣隆镇玉久路40号 | |||
法定代表人 |
唐强 | |||
开办资金 |
155(万元) | |||
经费来源 |
财政补助(全额拨款) | |||
举办单位 |
重庆市荣昌区教育委员会 | |||
资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
836.54 |
790.72 | |||
网上名称 |
无 |
从业人数 |
53 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、围绕宗旨,扎实推进各项工作(一)党建工作认真履行党建工作第一责任。每季度组织支部党员政治学习共12次和主持专题讨论3次,党员党性分析会1次,坚持主题党日和周五集中学习,学年带头讲党课4次。严格履行党风廉政第一责任。支持学校党支部纪检委员履行监督职责,与党组织中每位党员签定责任书,强化党员自我学习,强化意识形态工作。 (二)教学工作 1. 课程落实与拓展:严格按照国家课程标准,开齐开足基础课程,保障学生全面发展。同时,积极开发校本特色课程,如陶艺、课本剧、衍纸手工等,丰富学生学习体验,满足个性化需求。本学年校本课程累计授课达90节,参与学生750人次。 2. 教学质量提升举措:认真组织“三为课堂”、公开课、推门听课、送教下乡活动,本年度共开展“三为课堂”共42节、示范课8节,推门听课4周,送教下乡活动4次,促进教师相互学习,提升教学技能。加强教学质量监测,通过定时作业、期末测试等,及时分析学情,调整教学策略。本年度各学科期末成绩优秀率平均提升7%,及格率提升10%。 (三)师资建设 1. 培训与学习:积极组织教师参加各类培训,包括线上线下教学方法培训、学科专业知识培训等,共计[X]次。校内开展教学研讨活动6场,邀请教育专家来校讲座3次,拓宽教师视野,提升专业素养。 2. 教师成长成果:教师在教学竞赛中取得优异成绩,3位教师获区级优质课奖项,3位教师撰写的教学论文在区级刊物发表,教师队伍整体水平不断提高。 (四)德育工作 1. 主题活动开展:围绕爱国主义、文明礼仪、安全教育等主题,开展丰富多彩的活动。如全校开展的每周班风流动红旗比赛、每周的主题班会、文明行为监督岗等引导学生养成良好行为习惯。组织3至6年级学生参观红色教育基地,开展国防教育,增强了师生们的安全意识。 2. 心理健康教育推进:学校设立心理咨询室,配备了兼职心理教师,每周固定开放时间。本年度对学生开展心理健康讲座3次,教师心理健康教育培训2次,覆盖师生700人次;进行个体心理咨询20人次,关注学生心理健康,促进学生健康成长。 (五)校园文化与特色活动 1. 文化建设活动:成功举办校园艺体节、劳动节、科技节、运动会等活动。艺体节充分展示了学生绘画、书法、舞蹈、课本剧等艺术方面的能力,参与学生300人次;科技节开展科普讲座、科技小制作比赛等活动,收到学生科技作品50余件,培养学生创新精神和实践能力。 2. 社团活动成果:学校开设篮球社、乒乓球社、衍纸手工社团、武术、合唱5个社团,与课后延时服务活动相结合,每周定期开展活动。 (六)后勤保障工作 规范财务管理,科学实施保障。自2017年学校所有账目审核权限下放至学校后,学校总务处工作人员本着对党和人民高度负责的精神,严格按照相关要求,坚持原则,规范管理,为学校当好家、理好财,用好每一分钱,为学校科学发展提供坚实的经济和物质保障。 (七)实施教育精准扶贫,全面确保教育公平 在区资助中心及荣隆学区的指导下,学校扎实推进教育民生工作。广泛宣传,全面落实学生资助政策。加大对助学金及社会捐赠的管理力度。保证了义务教育入学率达到100%,流动人口子女入学率达100%。 二、认真落实学校章程 1. 办学方向与教育理念践行:全面贯彻新时代党的教育方针,以章程中“培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人”为办学方向,将社会主义核心价值观融入日常教育教学全过程。通过开展主题班会、升旗仪式、社会实践等活动,强化学生思想道德教育,本学年共开展德育主题活动30次,参与学生达18000人次。 2. 管理体制运行:严格按照章程规定的管理体制运行,学校实行校长负责制,建立健全了以支委会为决策核心,党支部监督保障,教代会民主参与的管理机制。支委会定期召开,讨论决策学校发展规划、重大项目建设、师资队伍建设等重要事项。教代会每学年召开4次,有效促进学校民主管理。 3. 教育教学管理:依据章程完善教学管理制度,规范教学流程。开齐开足国家规定课程,积极开发校本课程。加强教学质量监控,建立定期教学检查制度,每月开展教学常规检查,及时反馈并督促教师改进教学。 4. 学生管理与权益保障:依据章程制定完善学生管理制度,注重学生日常行为规范养成教育,通过班级量化考核、文明学生评选等活动,引导学生遵守校规校纪。同时,高度重视学生权益保障,设立学生申诉渠道,本学期处理学生申诉事项5件,均妥善解决,保障学生合法权益。 5. 教职工管理与发展:严格按照章程进行教职工聘任、考核与奖惩。建立科学合理的教师评价体系,将教学业绩、师德表现、科研成果等纳入考核范围,本学年评选出优秀教师20名,激励教师积极进取。 三、社会效益 1. 学生全面发展:学校注重学生综合素质培养,开设了多样化的课程与社团活动。在过去一年,学生在艺术、体育、科技等领域竞赛中获奖若干次,如在区小学生绘画比赛中3名学生获奖,区级篮球学区团赛第2名,乒乓球比赛获团队第2名的好成绩,充分展现了学生在各方面能力的提升,为学生未来发展奠定坚实基础。 2. 家长满意度提升:本学期家长满意度调查结果显示,满意度达到97%,较去年提升了5个百分点,家长对学校教育教学工作给予高度认可,形成了良好的家校共育氛围。 3. 社区文化建设:学校积极向社区开放体育运动场地资源,为社区居民提供锻炼场所,丰富居民业余生活。同时,组织学生参与社区志愿服务活动3次,如环保宣传、关爱孤寡老人等,增强学生社会责任感,也提升了社区文化活力,促进了学校与社区的和谐发展 。 四、存在问题与改进方向 1. 存在问题:教师结构性缺编,部分学科教学资源相对匮乏,难以满足教学多样化需求;个别教师信息化教学能力有待提高,不能充分利用现代教育技术开展教学。 2. 改进方向:鼓励部分学科教师转岗,弥补结构性缺编。加大教学资源投入,通过购买、自制、共享等方式丰富资源库;加强教师信息化培训,开展专项培训课程和实践操作活动,提升教师信息化教学水平 。 | |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 | |||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
接受捐赠 资助及使用情况 |
无 |
填表人: 张宗辉 联系电话:18323436199 报送日期:2025年03月20日
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