为进一步深入贯彻落实区委关于加强作风建设的相关要求，荣昌区财政局聚焦工作效率、工作质量、会风会纪等关键环节，打出作风建设“组合拳”，推动全局干部工作作风和工作干劲走深走实。
　　一是工作讲效率。对上级交办的各项任务，建立“清单化管理、节点化推进、闭环式销号”制度，确保第一时间响应、第一时间部署、第一时间落实。各科室在任务执行中遇到的堵点、难点问题，不得拖延推诿，必须第一时间向分管领导或主要领导汇报，确保问题不过夜、难题不上交。对于周期较长的工作任务，要做好阶段性汇报，动态跟踪进展，及时校准偏差，确保各项工作件件有着落、事事有回音。
　　二是报送讲质量。严格执行“经办人起草、科室负责人初审、分管领导终审”的三级联审机制，层层传导压力，级级压实责任。在对外提供数据及文字材料前，要求经办人员必须反复核对，确保来源可靠，有据可查；科室负责人着重审核资料逻辑性与完整性；分管领导统揽全局，重点把关表述方向与政策契合度。确保报表和材料经得起检验，切实维护财政数据的权威性与公信力。
　　三是开会讲规矩。上级召开的会议因工作冲突确需他人代会，必须提前与办会单位做好沟通报备，代会人员须准时参会、翔实记录，并在会后第一时间向局领导原汁原味汇报会议精神，确保决策传达不脱节、贯彻落实不走样。局内部召开的会议要严格按照会议时间提前入场，会议期间自觉关闭手机或调至静音状态，保持会场肃静，严禁交头接耳、随意走动。同时，鼓励干部在会上勤思善悟、积极讨论发言，营造既有纪律又有活力的会场氛围，展现财政干部严谨有序、朝气蓬勃的良好风貌。（朱三杰）