统一社会信用代码
12500226595164206G
事业单位法人年度报告书
( 2023 年度)
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单位名称 |
重庆市荣昌区综合调处室 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
重庆市荣昌区综合调处室 | ||
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宗旨和 业务范围 |
提供调解服务,化解矛盾纠纷。依法对民事、轻微的刑事、行政纠纷以及其他可以调处的重大疑难纠纷案件实行登记立案、免费调处、定期结案。指导镇街开展调处工作,利用综调机制化解信访矛盾,参与全区重大事项的应急维稳处理协调工作。 | |||
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住所 |
重庆市荣昌区昌元街道海棠社区昌龙大道47号附1号 | |||
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法定代表人 |
张德高 | |||
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开办资金 |
3.25(万元) | |||
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经费来源 |
财政补助 | |||
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举办单位 |
重庆市荣昌区人民法院 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) | |||
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年初数(万元) |
年末数(万元) | |||
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0 |
0 | |||
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网上名称 |
无 |
从业人数 |
7 | |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
无 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、严格执行综调室章程制度2023年以来,荣昌法院综合调处室始终坚持以人民为中心,在上级法院和区委、区政府的大力支持下,在深入探索现代化诉讼服务体系和诉源治理方面开拓创新,构建党委领导、多方参与、调解优先、司法终局的矛盾多元化解“荣昌模式”,切实保障人民群众多元司法需求,全力维护社会和谐稳定,得到了社会各界的充分肯定。 二、按照核定的宗旨和业务范围,围绕年初制定的2023年年度总目标,开展了以下业务工作: 一是强化诉前调解,减少纠纷成讼。2023年依托“人民法院老马工作室”,综调室诉前调解收案7715件,调解成功5879件,调解成功率达76.19%,办理司法确认案件867件。妥善处置各类重大矛盾群体性纠纷四起。分别是调处某教育培训机构服务合同纠纷300余件;调解某楼盘物业纠纷96件;化解了某服装有限公司80余名职工与公司薪酬纠纷;化解某商业综合体租赁合同纠纷480余起。同时参与建筑行业及教育行业等多起区内意外事故和信访工作处理,确保了全区社会的和谐稳定。二是以强基惠民为根本,打通基层纠纷化解的“最后一米”。 1、落实《深化荣昌综合调处机制实现“只跑一地”的实施办法》,落实“一地调度、一地通办、只跑一地”工作机制,及时有效化解群众诉求和可能引发群体性事件的突发矛盾纠纷,实现“较小纠纷不出院落、一般纠纷不出村社、较大纠纷不出街镇、重大纠纷不出区、矛盾不上交”的工作目标。2、配齐配强“人民法院老马工作室”,目前,入驻“人民法院老马工作室”调解组织61个、调解员95名,切实开展多元解纷工作,协助开展矛盾化解、普法宣传、社会治理等工作。3、落实“一街镇一法官”工作机制,协助开展矛盾化解、普法宣传、社会治理等工作,全年实地对接253次,解答群众咨询294次,为街镇建言献策223次,化解矛盾纠纷737件,实地普法宣传253场次。三是以规范信访秩序为抓手,推动排查化解消除重大隐患。始终把信访稳定列入“一把手”工程,妥善处理来访126件次、来信16次,涉法涉诉信访案件收案8 件,办结7件。落实领导干部接访下访工作,截至目前领导干部下访共计153次。全面推进矛盾纠纷大排查大起底大化解专项活动,成立领导小组,组建工作专班,强化平安风险综合研判,每周开展一次风险评估,累计71个风险点,化解56个。 三、取得的主要社会效益和经济效益 (一)多元纠纷化解“荣昌模式”产生良好的社会效益。 2023年度,联合各部门联动开展影响社会稳定重大事项协调处置,共协调处置社会稳定重大事项8项,荣获2019-2022年度重庆市平安建设先进集体,创新“多元解纷”机制出实效的事迹被重庆日报广泛宣传”;打造的“渝事荣易解”品牌获评“重庆市委政法领域改革最佳实践”,《创新“多元解纷”机制出实效》的事迹被重庆日报广泛宣传。 (二)集中力量办理全区群体性案件、重大突发案件、疑难敏感信访案件方面。通过联合多个部门进行多元化解,有效规范了信访秩序,群众信访总量逐年下降,到市进京信访量、集体上访量和群体性事件同比大幅度下降,为全区营造了和谐稳定的发展环境。 四、存在的问题及下一步工作打算 (一)第三方参与多元解纷的效果仍然差强人意。从源头上减少纠纷总量的任务仍然艰巨,诉前矛盾化解仍主要依靠综调室自身开展。在下一步工作中,继续争取党委、政府的有力支持,深化综合治理大格局,推动多元解纷走深走实。 (二)治理重复信访和化解信访积案任务面临巨大挑战。对一些较为困难的问题解决方法单一,化解力度不够。下一步工作中,继续依托网格管理和人民调解员的力量,对涉法涉诉问题强化宣传,对信访人释法明理,争取积案化解。 (三)诉讼服务质效短板明显。由于系统建设面临经费保障和系统对接瓶颈,得分排名受到影响,实际工作量无法在平台上汇聚体现。下一步继续推进体制机制建设,补齐短板,对各项考核指标进一步量化。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
无 | |||
填表人: 何高艳 联系电话:18996655003 报送日期:2024年04月01日
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